Die Workforce-Management-Lösung für Herausforderungen in Großbritannien

Die Geschichte zeigt, dass auf globale Krisen oft ein rasanter gesellschaftlicher Wandel folgt. Es ist daher nicht verwunderlich, dass Arbeiter heute weit mehr von ihrer Arbeit erwarten als vor der Pandemie. Dies ist eine von vielen Herausforderungen, mit denen Arbeitsplaner in Großbritannien konfrontiert sind – aber Ihre Workforce-Management-Lösung kann Ihnen dabei helfen.

Es gibt viel zu bedenken

Wir alle wissen um den aktuellen Arbeitskräftemangel in Großbritannien. Im Juli ging die Zahl der erteilten Visa um 61 % zurück und die Zuwanderung aus der EU verlangsamte sich. Diese tragen verständlicherweise zu einem Mangel an Arbeitskräften in der Stundenlohnwirtschaft bei. Hinzu kommen steigende Löhne, eine neue Regierungspolitik und die große Kündigungswelle, und die Arbeitgeber in Großbritannien haben viel zu bedenken.

Vor und während der Pandemie verzeichnete das Vereinigte Königreich die langsamsten Lohnwachstumsraten seit den Napoleonischen Kriegen. (Ja, wirklich!) 18 Monate später sieht die Geschichte ganz anders aus. Jetzt könnte die wirtschaftliche Aktivität, die wir zu sehen beginnen, zu raschen Lohnerhöhungen führen.

Im April 2021 wurde der inflationsdämpfende Mindestlohn um 1,5 bis 2,2 % erhöht. Im August 2021 folgte ein schwindelerregendes Lohnwachstum von 8,8 %. Im Laufe dieses Jahres wird die Low Pay Commission neue Mindestlöhne empfehlen, die um weitere 2-3 % steigen könnten.

Dann ist da noch das Paradoxon der Erhöhung der Arbeitgeber-Sozialversicherung um 1,25 %, die im April 2022 ansteht. Die Geschichte deutet darauf hin, dass der NI-Schwellenwert von 184 £ pro Woche zu einer Grenze werden könnte, die Arbeitgeber nur ungern überschreiten, wenn dies bedeutet, dass sie 15 % NI-Beiträge zahlen müssen.

Und was ist mit den Arbeitnehmern und der Belegschaft? Überall gibt es Berichte über die große Kündigungswelle. In Großbritannien erreichten die offenen Stellen im September 2021 ein Allzeithoch. Die Bezahlung ist natürlich ein Faktor bei der Entscheidung eines Mitarbeiters, das Unternehmen zu verlassen. Aber auch der Zugang zu beruflicher Entwicklung und Weiterbildung oder einfach nur ein Gefühl der Zugehörigkeit und Kameradschaft können eine Rolle spielen. Dies und mehr kann die Entscheidung eines Mitarbeiters beeinflussen, weiterzumachen.

Was bedeutet das alles?

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