Blue Yonder

Blue Yonder und WorkJam kombinieren die Planung von Lieferketten mit der Ausführung an vorderster Front. Die Prognosen und die Bedarfsplanung von Blue Yonder sorgen für eine genaue Ressourcenzuweisung, während WorkJam Führungskräfte mit Frontline-Teams durch moderne Kommunikations- und Betriebsaufgaben, flexibles Schichtmanagement, das in Workforce-Management-Systeme integriert ist, und Kommunikation vor Ort ausstattet. Dieser geschlossene Kreislauf hilft Herstellern, Distributoren und Einzelhändlern, die Agilität zu verbessern, Verschwendung zu reduzieren und die Planung mit der Echtzeitausführung in Einklang zu bringen. Gemeinsame Kunden verknüpfen Nachfragesignale mit Arbeitsplänen in Filialen und Distributionszentren und verengen so die Schleife zwischen Prognose und Aktion. Click-and?collect, ship?from?store, und saisonale Spitzen werden vorhersehbarer gehandhabt, wenn Pläne auf einen digitalen Arbeitsplatz an vorderster Front für Mitarbeiter und Führungskräfte zur Ausführung treffen. Für HR-Führungskräfte bedeutet dies eine geringere Fluktuation, ein stärkeres Engagement und eine optimierte Compliance. Betriebsleiter profitieren von konsistenter Ausführung, Transparenz und reduzierter Komplexität an allen Standorten. IT-Führungskräfte profitieren von sicheren Integrationen, vereinfachter Governance und skalierbarer Bereitstellung. Zusammen stärken diese Ergebnisse die Unternehmensleistung und verbessern gleichzeitig das Mitarbeiter- und Kundenerlebnis.