Blau dort

Blue Yonder und WorkJam kombinieren die Planung der Lieferkette mit der Ausführung an der Frontlinie. Die Prognosen und die Bedarfsplanung von Blue Yonder sorgen für eine genaue Ressourcenzuweisung, während WorkJam die Führungskräfte mit den Frontline-Teams durch moderne Kommunikations- und Betriebsaufgaben, ein flexibles, in Workforce Management-Systeme integriertes Schichtmanagement und die Kommunikation vor Ort ausstattet. Dieser geschlossene Kreislauf hilft Herstellern, Distributoren und Einzelhändlern, ihre Agilität zu verbessern, Verschwendung zu reduzieren und die Planung mit der Ausführung in Echtzeit abzustimmen. Gemeinsame Kunden verknüpfen die Nachfragesignale mit den Arbeitsplänen für die Filiale und das Distributionszentrum und schließen so den Kreislauf zwischen Prognose und Aktion. Click and Collect, Versand ab Lager und saisonale Spitzen werden vorhersehbarer abgewickelt, wenn die Pläne auf einen digitalen Frontline-Arbeitsplatz für Mitarbeiter und Führungskräfte zur Ausführung treffen.