Joignez-vous aux experts de l’industrie, au Good Jobs Institute et à WorkJam, le 26 juin à 12 h 00 HNE alors que nous établissons un cadre pour la croissance du commerce de détail.
Sarah Kalloch, cofondatrice et directrice générale du Good Jobs Institute, et Louise Clements, directrice marketing de WorkJam, discutent de la façon dont les organisations peuvent prendre des mesures pour créer de « bons emplois », du rôle que joue la technologie dans l’avenir du travail de première ligne et de ce que l’avenir réserve aux entreprises qui investissent dans leurs premières lignes.
C’est un fait… La création de bons emplois et l’investissement en première ligne sont directement liés à :
La Stratégie pour de bons emplois a été élaborée à partir du besoin et de la prise de conscience que les emplois avec lesquels la plupart d’entre nous interagissent chaque jour n’ont pas à être des emplois « sans issue ». Tout au long de leurs études, Sarah Kalloch s’est penchée en profondeur sur ce qui fait qu’un travail est « bon » et ce qui le rend « mauvais ». Le Good Jobs Institute s’est associé à des entreprises comme QuikTrip, Costco, Mud Bay, Mercadona, etc., pour les aider à atteindre des chiffres records d’engagement des employés et à augmenter leurs marges.
WorkJam a été conçu autour d’un besoin similaire : aider les employeurs à créer un milieu de travail qui connecte, responsabilise et mobilise les travailleurs de première ligne. Grâce à un milieu de travail numérique de première ligne, des entreprises comme American Eagle, TJX, Shell, Aramark et bien d’autres utilisent WorkJam pour fournir à leurs employés les outils dont ils ont besoin pour réussir dans leurs rôles, accroître l’engagement, améliorer la rétention et augmenter les revenus.