20. Dezember 2024
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt sind Workforce-Management-Lösungen (WFM) unerlässlich, um Arbeitsstrategien mit den betrieblichen Zielen in Einklang zu bringen. Bei der Einführung einer neuen oder Ersatz-WFM-Lösung geht es jedoch nicht nur um die Implementierung von Software – es handelt sich um eine digitale Transformation, die ein effektives Änderungsmanagement, eine robuste Kommunikation und eine nahtlose Integration erfordert. Hier kommt WorkJam ins Spiel, die führende digitale Frontline-Workplace-Plattform, die den WFM-Transformationsprozess vereinfacht und beschleunigt.
Hier erfahren Sie, wie WorkJam Unternehmen bei WFM-Umstellungen unterstützt und den Erfolg bei jedem Schritt sicherstellt.
Die Einführung eines neuen WFM-Systems bedeutet, die Art und Weise, wie Zeitpläne verwaltet, Schichten zugewiesen und Zeit erfasst werden, zu überdenken. Während Unternehmensteams diese Veränderungen planen und umsetzen, sind die Mitarbeiter an vorderster Front oft mit den meisten Störungen konfrontiert.
WorkJam schließt die Lücke zwischen der Unternehmensstrategie und der Umsetzung an vorderster Front durch:
Dieser Ansatz reduziert Unsicherheiten, schafft Vertrauen und erhöht die Akzeptanzraten.
Die Implementierung oder Ablösung einer WFM-Lösung erfordert oft komplexe Integrationen mit bestehenden Tools. Die modulare, API-gesteuerte Architektur von WorkJam gewährleistet eine nahtlose Kompatibilität mit führenden WFM-Plattformen wie UKG, ADP, BY, Legion und anderen.
WorkJam verbessert den Rollout-Prozess durch:
Diese Konsolidierung ermöglicht den Mitarbeitern an vorderster Front einen reibungslosen Übergang, ohne sich auf mehreren Plattformen zurechtzufinden.
Eine große Herausforderung bei der Einführung von WFM besteht darin, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter die neuen Planungsfunktionen übernehmen. Der Open Shift Marketplace von WorkJam spielt eine zentrale Rolle durch:
Diese Funktionalität verbessert nicht nur die Flexibilität des Zeitplans, sondern fördert auch die Akzeptanz der WFM-Lösung, indem sie greifbare, mitarbeiterorientierte Vorteile bietet.
Erfolgreiches Change Management hängt von einer klaren, kontinuierlichen Kommunikation ab. WorkJam bietet dedizierte Kanäle , um jeden Aspekt des Rollouts zu verwalten, einschließlich:
Durch die Förderung einer Kultur der Transparenz stellt WorkJam sicher, dass sich die Mitarbeiter während des gesamten Übergangs unterstützt fühlen.
Die WFM-Einführung endet nicht mit dem Go-Live – sie ist erst der Anfang. WorkJam stellt den anhaltenden Erfolg sicher, indem es Tools bereitstellt für:
Nehmen wir das Beispiel von Avis, das WorkJam in seine WFM-Lösung integriert hat, um die Planung zu optimieren und das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern. Innerhalb von 90 Tagen erreichte Avis Folgendes:
Dieser Erfolg unterstreicht die Fähigkeit von WorkJam, die WFM-Implementierung mit dem Engagement an vorderster Front in Einklang zu bringen und so sowohl die betriebliche Effizienz als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu gewährleisten.
Die Einführung einer neuen oder ersetzten WFM-Lösung ist ein bedeutendes Unterfangen, aber es muss nicht störend sein. Mit WorkJam können Unternehmen ihre WFM-Umstellung in eine nahtlose, befähigende Erfahrung für Frontline-Teams verwandeln. Durch die Zusammenführung von Kommunikation, Lernen und Planung auf einer Plattform ermöglicht WorkJam Unternehmen, Veränderungen effektiv zu bewältigen und langfristigen Erfolg auf ihrem Weg zur digitalen Transformation zu erzielen.
Sind Sie bereit, Ihren WFM-Rollout zu revolutionieren? Lass uns jammen.
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