Es reicht nicht mehr aus, eine Belegschaft an vorderster Front zu managen. Die heutigen Frontline-Umgebungen sind komplexe Ökosysteme – Einzelhandelsgeschäfte, Distributionszentren, Schnellrestaurants, Hotels und Gesundheitseinrichtungen – die alle mit hoher Geschwindigkeit und ständigem Wandel arbeiten. Um Schritt zu halten, benötigen Sie mehr als Planungstools und grundlegende Kommunikation. Sie benötigen eine Orchestrierung.
Bei WorkJam definieren wir Orchestrierung als die Fähigkeit, Personalisierung, intelligente Workflows, tiefe Integrationen und Echtzeit-Einblicke über Systeme auf Standortebene auf einer einzigen Plattform zusammenzuführen. Die Orchestrierung stellt sicher, dass die Arbeit nicht nur zugewiesen wird, sondern im Ablauf der Vorgänge mit Präzision und Konsistenz ausgeführt wird.
Traditionelles Workforce Management bedeutet, Schichten zu verschieben, E-Mails zu versenden und zu hoffen, dass Aufgaben erledigt werden. Orchestrierung, powered by WorkJam, bedeutet:
Circle K ist ein großartiges Beispiel für diese Orchestrierung in der Praxis. Durch die Integration von Qualtrics mit WorkJam verbinden sie Kundenfeedback direkt mit den Arbeitsabläufen an vorderster Front. Wenn ein Kundenzufriedenheitswert (CSAT) sinkt, wird innerhalb von Minuten eine Aufgabe in WorkJam ausgelöst , die den richtigen Mitarbeiter oder Manager dazu veranlasst, Nachforschungen anzustellen und zu reagieren. Dieser geschlossene Prozess stellt sicher, dass Kundenprobleme nicht lange bestehen und schnell und verantwortungsbewusst gelöst werden.
Nehmen Sie Marks & Spencer als Beispiel. Durch den Einsatz von WorkJam Task Management sparen Manager durchschnittlich 45 Minuten pro Woche, da alle KPIs und Daten zur Aufgabenerledigung in einer einzigen Oberfläche angezeigt werden. Multiplizieren Sie dies mit 4.500 Managern, und es ist eine massive Arbeitsersparnis, die wieder in das Coaching des Personals und die Betreuung der Kunden investiert wird.
Das ist der Unterschied zwischen Verwalten und Orchestrieren. Die eine ist reaktiv. Die andere ist proaktiv, intelligent und transformativ.
Die Orchestrierung funktioniert nur, wenn sie einfach zu steuern ist. Aus diesem Grund macht WorkJam die Admin-Erfahrung zu einem erstklassigen Erlebnis:
Nehmen Sie die Travel Centers of America als Beispiel. Mit verschiedenen Geschäftsbereichen, darunter Convenience-Stores, Schnellrestaurants, Tankstellen und Reparaturwerkstätten, nutzt TA WorkJam, um zielgerichtete Kommunikation einfach zu verwalten. Administratoren können mit nur wenigen Klicks das richtige Update an die richtige Zielgruppe senden – egal ob es sich um einen QSR-Mitarbeiter, einen Mechaniker oder einen Kassierer handelt. Diese Präzision sorgt dafür, dass die Kommunikation in einer unglaublich vielfältigen Belegschaft an vorderster Front klar, relevant und effektiv ist.
Mitarbeiter an vorderster Front wollen kein weiteres System – sie wollen Einfachheit. WorkJam ist so konzipiert, dass sie:
Kurz gesagt, die Orchestrierung ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf die Kundenbetreuung zu konzentrieren und nicht auf die Jagd nach Informationen.
Wenn Sie Ihre Belegschaft orchestrieren, erzielen Sie einen messbaren ROI:
Spitzenleistungen an vorderster Front werden nicht nur durch die Verwaltung von Zeitplänen und Aufgaben erreicht. Dies wird durch die Orchestrierung eines Ökosystems erreicht, in dem Personalisierung, Workflows, Integrationen, KPIs und Kommunikation zusammenarbeiten.
Marks & Spencer hat bereits bewiesen, dass Orchestrierung Zeit spart und die Ausführung in großem Maßstab verbessert. Mit WorkJam können Sie das Gleiche tun – Ihre Frontline von verwaltet zu orchestriert transformieren.
Eine App. Ein Team. Bessere Ergebnisse.