Es reicht nicht mehr aus, eine Belegschaft an vorderster Front zu managen. Die heutigen Frontline-Umgebungen sind komplexe Ökosysteme – Einzelhandelsgeschäfte, Distributionszentren, Schnellrestaurants, Hotels und Gesundheitseinrichtungen – die alle mit hoher Geschwindigkeit und ständigem Wandel arbeiten. Um Schritt zu halten, benötigen Sie mehr als Planungstools und grundlegende Kommunikation. Sie benötigen eine Orchestrierung.
Wir bei WorkJam definieren Orchestrierung als die Fähigkeit, Personalisierung, intelligente Workflows, tiefgreifende Integrationen und Echtzeiteinblicke über Systeme auf Standortebene hinweg in einer einzigen Plattform zusammenzuführen. Die Orchestrierung stellt sicher, dass die Arbeit nicht nur zugewiesen wird, sondern im Ablauf der Vorgänge mit Präzision und Konsistenz ausgeführt wird.
Traditionelles Workforce Management bedeutet, Schichten zu verteilen, E-Mails zu versenden und zu hoffen, dass die Aufgaben erledigt werden. Orchestrierung, angetrieben durch WorkJam, bedeutet:
Durch die Integration von Qualtrics mit WorkJamverbindet ein Einzelhandelsunternehmen das Kundenfeedback direkt mit den Arbeitsabläufen an der Frontlinie. Wenn ein Wert für die Kundenzufriedenheit (CSAT) sinkt, wird eine Aufgabe in WorkJam innerhalb von Minuten eine Aufgabe ausgelöst, die den richtigen Mitarbeiter oder Manager dazu veranlasst, das Problem zu untersuchen und zu lösen. Dieser geschlossene Kreislauf stellt sicher, dass Kundenprobleme nicht und schnell und verantwortungsbewusst gelöst werden.
Nehmen Sie Marks & Spencer als Beispiel. Durch den Einsatz von WorkJam Task Management sparen die Manager durchschnittlich 45 Minuten pro Woche, da alle KPIs und Daten zur Aufgabenerledigung in einem einzigen Fenster angezeigt werden. Multiplizieren Sie das mit 4.500 Managern, und es ist eine enorme Arbeitsersparnis, die wieder in die Betreuung der Mitarbeiter und die Kundenbetreuung investiert wird.
Das ist der Unterschied zwischen Verwalten und Orchestrieren. Die eine ist reaktiv. Die andere ist proaktiv, intelligent und transformativ.
Orchestrierung funktioniert nur, wenn sie einfach zu steuern ist. Das ist der deshalb WorkJam das beste Verwaltungserlebnis in seiner Klasse:
Nehmen Sie Travel Centers of America als Beispiel. Mit verschiedenen Geschäftsbereichen, darunter Convenience Stores, Schnellrestaurants, Tankstellen und Werkstätten, verwendet TA WorkJam zur einfachen Verwaltung gezielter Kommunikation. Administratoren können die richtige Aktualisierung an die richtige Zielgruppe senden - egal ob das ist ob es sich um einen QSR-Mitarbeiter, einen Mechaniker oder einen Kassierer handelt - mit nur wenigen Klicks. Diese Präzision sorgt dafür, dass die Kommunikation mit einer unglaublich vielfältigen Belegschaft klar, relevant und effektiv ist.
Frontline-Angestellte wollen kein weiteres System - sie wollen Einfachheit. WorkJam ist so konzipiert, dass sie das können:
Kurz gesagt, die Orchestrierung ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf die Kundenbetreuung zu konzentrieren und nicht auf die Jagd nach Informationen.
Wenn Sie Ihre Belegschaft orchestrieren, erzielen Sie einen messbaren ROI:
Spitzenleistungen an vorderster Front werden nicht nur durch die Verwaltung von Zeitplänen und Aufgaben erreicht. Dies wird durch die Orchestrierung eines Ökosystems erreicht, in dem Personalisierung, Workflows, Integrationen, KPIs und Kommunikation zusammenarbeiten.
Marks & Spencer hat bereits bewiesen, dass Orchestrierung Zeit spart und die Ausführung in großem Umfang verbessert. Mit WorkJam können Sie dasselbe tun - Ihre Frontline von verwaltet zu orchestriert umwandeln.
Eine App. Ein Team. Bessere Ergebnisse.